——记我校召开示范校建设第七次专项汇报会

为了充分反馈中期以来的进展，并进一步明确下阶段示范校建设工作方向。10月31号，示范校建设领导与工作小组全体成员召开了第七次专项汇报会。会议由党总支书记梁桦主持，高康校长、黄巍主任等19人出席了会议。8个项目管理小组逐一汇报了10月份以来的进展，高康校长进行了点评，并对下一阶段工作进行了部署。示范校建设箭在弦上，需要全体教职员工继续卯足劲，一鼓作气，直至最后胜利。

严肃到会，提高会议效率

严肃的到会制度。示范校建设作为学校近两年工作中的重中之重，每月雷打不动的示范校建设专项汇报会，有严肃的到会制度。第七次专项汇报会上除5人因参加上一级会议、培训而请假外，其余均到会。会上，高康校长再次强调了严肃的到会制度。“除上一级更重要的会议外，任何人没有任何理由与借口缺席此项会议，请假没有到会的则来我这补课”，高康校长严厉的声音回荡在会议室。

效率化的会议汇报。为了提高会议的效率，全面地反映前期的进展与问题，每个项目管理小组采取表格化书面汇总、并口头简要汇报。按次序，杨建英就师资队伍建设管理小组的情况、朱强就校企合作和工学结合运行机制与就业服务小组的情况、徐剑就实训条件项目建设管理小组的情况、高康就中外合作特色项目小组的情况、奚立川代徐军就信息化工作小组的情况、姚光就资金管理小组的情况、黄巍就人才培养模式与课程体系改革管理小组的情况、管坤就文化引领自主实践管理小组的情况进行了简要汇报。会上，党总支梁桦书记进一步提出要统一表格的版面大小的要求，以便于快速查找信息。

中期汇报  惊喜与问题并存

校教研处黄巍主任专门汇报了示范校课题中期汇报会的情况。

惊喜来袭。此次中期汇报在华东师大职成所有3个小组、上海市教科院有5个小组，课题组长中除王亚莉、徐军、蔡玉珍因公事请假，朱颖芬因家中突发事件请假外，其余均完成了汇报。令人惊喜的是，课题组长都认真准备了PPT进行演示，汇报内容的丰富度超过了提交的中期报告书面稿；专家也纷纷认可课题组长们所取得的进步，课题组长们都感觉到了不同程度的收获。

问题尚存，需要集中火力解决。市教科院的专家点评意见翔实具体，华师大职成所则短小精悍。从这些专家意见中，可以看出教师在科研信心、能力方面有了明显的提高和改善，各课题的进度也大致与原计划保持一致。不容回避的是课题之间发展不平衡现象。最为突出的是社团类课题，学校近期购买扬琴等设备，在着手解决所需的条件保障。高校长还要求各分管的校级干部要特别关注，各教学部当成重要工作来开展。

点明方向  明确人员分工

针对现阶段存在的问题，高康校长郑重地提出了下阶段的八个做法与目标：要继续加强学习、继续克服懒惰的习惯、紧扣课题与项目的目标、结合工作或学校的实际、善于调研借鉴、深入扎实推进、“做出规范、做出特色、做出亮点、做出绩效”、“科学规范地使用经费”。在经费使用上，高校长反复强调一定要“花之有理、去之有向、查之有据”。会上，还引发了市级层面引发的示范校建设经费管理办法。

12月中旬，学校将迎来市级层面对示范校建设工作的中期检查。因此，高校长在讲话中指出，一切工作都要以示范校建设为主题和抓手，一切示范校建设工作都要巧妙地结合当前工作来进行，特别注重工作过程中原始资料的积累，特别注重制度建设和文件建设。人事行政方面的制度由杨建英和沈琳负责，课题管理相关制度由黄巍、彭茂清负责，经费管理相关制度由姚光、徐克俭、陆燕负责。黄巍、彭茂清还要将中期汇报的资料汇报成册、课题的进度计算与动态管理，以及从全校角度做好各主题的总结汇报准备。进度表的呈现要有创新，做到可视化、看板化，体现总体与部分的关系。高校长授权黄巍主任负责示范校建设工作的督促和指导工作。

示范校建设中期已过，离终期验收不远。任务的紧迫性与艰巨性在提醒全体教师，示范校建设箭在弦上，“弦”依然不容松弛。此次会议，点明了后期工作开展的方向，将迎来新一轮的示范校建设工作热潮。

校教研处

2012.11.1